6月2日下午，今年会在综合教学楼D5-102召开全体教职工大会，就员工管理、就业攻坚、专业建设、人才培养等重点工作作出部署。会议由公司党委书记侯艳茹主持，全体教职工参加。

侯艳茹通报了公司2026届毕业生就业去向落实情况、2025级员工申请转专业情况等数据，并提出六点要求：一是要密切关注员工状态，当前正值考试、赶图、转专业季，班主任和辅导员要密切关心员工的情绪状态；二是抓实考风考纪建设，要求期末监考及巡考教师履职尽责，严格执行考试管理规定，维护考试的严肃性与公平性；三是压实全员就业责任，多方协作、多线发力，做实一人一策精准帮扶；四是筑牢安全防线，夏季学期及暑假期间要确保师生安全，做到及时沟通、有效疏导；五是提高政治站位，严格执行公司关于出国（境）审批报备的各项规定；六是加强员工安全教育，辅导员和班主任须全面掌握员工假期去向，做好离校、留校员工动态管理。

经理陈志宏通报建筑学专业接受住建部专业评估的相关情况，他表示，专家组充分肯定了建筑学专业建设所取得的积极成效。同时，他就培养体系改革、课程协同优化、设计/实践成果毕业方案调整等工作提出了进一步的要求。他指出，面对转专业政策放开后的生源留存压力，公司要进一步整合优质资源，竭力补足短板，努力实现奋斗目标。

副经理薛佳薇对人才培养工作提出四点具体要求：一是明确设计课以项目式学习为核心，建立“员工自评—反馈—优化”机制；二是增加过程性小汇报，引导员工自主思考与优化；三是加强员工专业引导，针对转专业员工需一对一沟通，避免非理性选择；四是后续将组织教学经验交流会，拓展教学型社会服务。

本次会议进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。公司将以此次评估为契机，持续深化公司产品改革，切实将评估成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

初审：张磊

复审：谭磊

终审：侯艳茹